1月31日上午9时,,,,,,,,红旗煤矿生产部分聚会于办公楼二楼调理聚会室召开。。。。。。生产副矿长董秀喜主持聚会,,,,,,,,生产副总李佃强及采煤工区、掘进工区及调理室副职以上不在岗治理职员加入了聚会。。。。。。 此次聚会围绕现在生产部分保存的执行力不强、工程质量不高、劳动纪律性欠好、事情被动等问题睁开深入探讨,,,,,,,,就怎样解决以上问题,,,,,,,,与会职员团结自身现真相形查找缺乏,,,,,,,,深刻剖析,,,,,,,,挖掘问题泉源,,,,,,,,找到解决问题良方精准发力。。。。。。 为一连做好生产部分各项事情,,,,,,,,聚会要求:一是统一头脑,,,,,,,,增强凝聚力。。。。。。生产部分治理职员要俯下身干实事,,,,,,,,改变陈腐头脑,,,,,,,,扭转“推推动动、不推不动”的态度;;;;;;与职工相同,,,,,,,,实时相识职工动态,,,,,,,,干部职工之间要拧成一股绳,,,,,,,,心往一块想、劲往一处使,,,,,,,,切实增强单位凝聚力、战斗力。。。。。。二是牢靠树立 清静生产“红线”意识 、“底线”头脑。。。。。。严酷落实清静生产岗位责任制,,,,,,,,清静责任层层传导,,,,,,,,层层压实,,,,,,,,让责恣意识入心入脑。。。。。。要 深刻吸收事故教训 ,,,,,,,,切实提高清静意识 。。。。。。做到危害不把控不生产、隐患不扫除不生产、清静不包管不生产。。。。。。三是强化清静生产标准化提升。。。。。。治理职员要扭转头脑、提高标准意识,,,,,,,,要知道标准是什么????????怎样施工是标准?指导职工干规则活、干标准活。。。。。。标准化提升从细节治理入手,,,,,,,,抓典树标,,,,,,,,充分验展正反激励的杠杆作用,,,,,,,,严酷落实对精品、劣质工程的奖罚步伐。。。。。。四是强化劳动纪律治理。。。。。。完善、细化规章制度,,,,,,,,以制度为准绳,,,,,,,,严酷审核,,,,,,,,敢于动真碰硬,,,,,,,,事情上敢于 “撕破脸”。。。。。。治理职员要以身作则,,,,,,,,正人先正己,,,,,,,,起到模范带举措用,,,,,,,,彻底改变“慵懒散”征象。。。。。。 聚会最后强调,,,,,,,,生产部分认真人要认清现在清静形势,,,,,,,,把上级文件、聚会精神学懂吃透,,,,,,,,层层传导,,,,,,,,准确贯注到每位职工。。。。。。班队长以上治理职员要以此次聚会为契机,,,,,,,,身沉下去,,,,,,,,事扛起来,,,,,,,,增强责恣意思,,,,,,,,把求真务实、敢于继续的精神提振起来。。。。。。玉旗于成,,,,,,,,不负红旗煤矿重托。。。。。。
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