集团公司到横河煤矿开月度清静检查事情

     4月6日—7日，，，，，，，集团公司矿业事业部会同清静环保监察部、生产手艺部、总调理室等营业主管部室及外聘专家共7个检查组，，，，，，，对横河煤矿开展月度清静大检查。。。。。。横河煤矿党总支书记、矿长孔令坤及班子成员、各职能科室认真人迎接检查。。。。。。

      到矿后，，，，，，，检查组首先听取横河煤矿近期清静治理、标准化提升整治等相关事情汇报，，，，，，，随后深入井下现场，，，，，，，对各系统、主要场合举行详细检查，，，，，，，并对矿井目今防灭火及清静监测监控治理情形、“五型班组、六好区队”审核建设事情落实等事情举行专项督导检查。。。。。。

      检查组强调：一是要狠抓质量标准化提升。。。。。。坚持“质朴内在+量化引领”的原则，，，，，，，围绕“一头、一面、一厂房、一硐室”提升规模，，，，，，，开展“质朴质量标准化提升”的同时对各项事情量化审核，，，，，，，“两手抓、两手硬”，，，，，，，确保各个环节精准实效、科学高效，，，，，，，提升矿井工程质量水平；；；；；；二是要紧抓“人”这一要害清静要素。。。。。。把“不定心职员”放在心上，，，，，，，进一步增强对清静薄弱职员排查管控力度。。。。。。凭证差别情形，，，，，，，对清静薄弱职员举行筛查、教育、谈心，，，，，，，建档立册，，，，，，，真正实现由“薄弱人”到“定心人”的转换；；；；；；二是要始终坚持“清静责任前置”。。。。。。一连深化清静全层级“自主治理”，，，，，，，进一步增强全员职工自觉、班组自管、区队自治等层面理性熟悉和认可。。。。。。鼎力大举推动班组自主治理和文化沉淀，，，，，，，使自主治理理念内化于心、外化于行，，，，，，，从而有用助推清静治理责任前置、重心下移、关口前移，，，，，，，实现由被动型治理到自主型管控转变；；；；；；四是要深化清静“内功”提炼。。。。。。严酷落实清静生产责任制，，，，，，，严酷迎查和审核，，，，，，，加大对清静事情落实审核力度，，，，，，，强化生产清静事故责任层级追究，，，，，，，抓好双重预防机制建设。。。。。。团结目今矿井重点，，，，，，，主要抓好井下“一通三防”、地面清静消防事情，，，，，，，将地面清静审核纳入清静审核，，，，，，，确保清静责任执行到位。。。。。。