会上，，，，，，，，红旗煤矿、文玉煤矿系统汇报七月份生产妄想执行情形，，，，，，，，科学剖析8-12月产量与掘进使命，，，，，，，，深入剖析接续事人情推进、装备配套、地质条件转变等制约整年目的告竣的要害因素，，，，，，，，两矿同步细化八月份采掘头面结构、装备磨练及效能提升计划。。。。。。。与会职员围绕采场接续、系统包管、正规循环、清静危害防控等现实问题，，，，，，，，睁开务实讨论并针对性提出手艺优化、资源设置、危害预控等包管步伐，，，，，，，，确保生产妄想具备坚实的落地基础。。。。。。。

     聚会要求，，，，，，，，各单位要严酷贯彻落实年度事情使命的主要安排，，，，，，，，集中优势实力攻坚重点区域，，，，，，，，切实增强贯彻落实的自动性和坚定性。。。。。。。要始终把清静放在首位，，，，，，，，强化主要领域、特殊时段、重点岗位清静治理，，，，，，，，稳步有序推进生产组织。。。。。。。各单位要细密团结现实，，，，，，，，直面保存的问题，，，，，，，，自动求新求变，，，，，，，，科学合理组织生产使命，，，，，，，，全力包管矿井清静生产和采掘衔接平稳有序。。。。。。。要坚持以效益为基础，，，，，，，，锁定目的，，，，，，，，加压奋进，，，，，，，，深挖潜力降本钱，，，，，，，，全力以赴完成使命指标。。。。。。。要进一步完善审核制度和薪酬系统，，，，，，，，严酷审核、严酷兑现，，，，，，，，以刚性兑现包管妄想权威，，，，，，，，确保职工人为分派合理、透明。。。。。。。集团将严酷依据月度生产数据实验“完成量-缺口量”双轨量化审核，，，，，，，，对未达标单位执行“绩效挂钩、分级约谈、限期整改”三步问责机制。。。。。。。各单位要以“目的倒逼进度、审核倒逼落实”的刻意，，，，，，，，把纸上妄想转化为井下实绩。。。。。。。