深挖提质增效潜能 对标铸造升级新优势——南宫app集团部分职能部室赴山东鲁泰控股集团开展对标交流运动

       凭证集团党委开展对标学习事情安排，，，，，11月28日，，，，，集团党委委员、副总司理赵德光，，，，，党委委员、纪委书记孙燕鲁带队，，，，，集团战略投资部、财务治理部、运营治理部、危害治理部、董事会办公室、综合办公室、物资招标向导小组办公室一行去山东鲁泰控股集团有限公司对标学习。。。。。鲁发控股公司认真人及科室职员随同砚习。。。。。

         学习职员首先旅行了鲁泰控股集团生态展厅和应急指挥中心，，，，，深入相识企业生长历程、工业结构与绿色生长效果。。。。。通过实物展示、数据可视化屏及沙盘模子，，，，，详细相识山东鲁泰集团加速推进“资源+”“PVC+”“供应链+”建设，，，，，以及在做强做优做大能源、化工、新质料三大工业历程中，，，，，“生态鲁泰”蓬勃生长效果。。。。。通过旅行学习，，，，，对标鲁泰控股集团的生长历程，，，，，各人对国企生长举行了普遍思索讨论，，，，，作为各职能部分，，，，，还需要在集团党委战略安排下，，，，，进一活动职尽责，，，，，提升事情标准，，，，，协力推进集团久远生长战略落地实验。。。。。

      交流会上，，，，，各职能部分就集团制度治理和流程治理、投资治理、危害管控系统建设、周全预算治理、物资集中采购、财务治理和融资治理、党建和董事会建设等方面与鲁泰控股集团相关职能部分举行了相同，，，，，对鲁泰控股集团立异实验“六全”治理（周全质量治理、周全预算治理、周全危害治理、周全临标治理、全员业绩审核、周全内部市场化治理）举行了交流学习，，，，，一致以为鲁泰控股集团在优势协同、内在挖潜等企业内部治理方面值得各部分借鉴学习。。。。。

      下步，，，，，加入对标学习的集团各职能部分将以此次对标学习为契机，，，，，深入增强与鲁泰控股集团各职能部分的对接交流，，，，，充分借鉴“他山之石”，，，，，做勤学习、消化和吸收事情，，，，，起劲提升各部室综合治理水平，，，，，为集团清静高质量生长孝顺实力。。。。。