【贯彻落实】宏恒物业深入贯彻落实集团“五抓五树”发动大会暨六届三次“双代会”精神

      3月4日，，，，，，集团召开落实“五抓五树”运动发动大会暨六届三次“双代会”，，，，，，集团党委书记、董事长李晓东作主要讲话，，，，，，周全总结2025年岁情，，，，，，安排2026年使命。。。。。。。物业公司高度重视，，，，，，迅速召开专题聚会，，，，，，深入学习转达聚会精神，，，，，，团结现实制订落实步伐。。。。。。。

      深刻体会，，，，，，统一头脑，，，，，，通过原文学习董事长事情报告，，，，，，各人一致以为：报告既一定了2025年集团在党建引领、清静生产、主业生长等方面取得的效果，，，，，，又明确了2026年“对标提升、深化刷新、项目攻坚”的事情主基调。。。。。。。董事长在报告中专门提及物业公司刷新效果——2025年9月以来实验定编定岗、人为总额包干，，，，，，物业公司实现收入稳增、亏损收窄。。。。。。。这既是对前期事情的一定，，，，，，更是对下一步刷新的推动。。。。。。。

      聚会强调，，，，，，全体物业职员要深刻体会李董事长关于“同心聚力抓落实，，，，，，破浪攻坚求突破”的发动令，，，，，，切实把头脑和行动统一到集团党委的决议安排上来。。。。。。。要苏醒熟悉到物业公司作为集团非煤工业的主要组成部分，，，，，，在集团“煤炭主业、非煤工业双轮驱动”战略中肩负的责任与使命。。。。。。。要以受表扬的先进整体和小我私家为模范，，，，，，对标先进找差别，，，，，，驻足岗位立异绩，，，，，，将学习效果转化为推动物业公司转型生长的强盛动力。。。。。。。

      聚焦重点，，，，，，狠抓落实，，，，，，围绕董事长关于“纵深推进刷新”和“对标提升年”的安排，，，，，，宏恒物业明确2026年四项重点，，，，，，要一连深化市场化刷新。。。。。。。坚决贯彻集团“自主谋划、自尊盈亏”的刷新导向，，，，，，进一步牢牢靠编定岗和人为总额包干效果。。。。。。。勉励富余职员依附专业手艺拓展外部市场，，，，，，真正实现从“等靠要”向“闯创争”的转变。。。。。。。要周全强化本钱管控。。。。。。。对标行业先进物业企业，，，，，，查找治理本钱、谋划本钱、人力本钱管控方面的差别。。。。。。。建设健全细腻化本钱核算系统，，，，，，深挖内部降本潜力，，，，，，严控非须要开支。。。。。。。加大历史债务清收力度，，，，，，力争2026年谋划效益实现更大突破。。。。。。。要着力提升效劳品质。。。。。。。把提升效劳质量作为生涯生长的生命线。。。。。。。增强对在管项目的一样平常巡查维护，，，，，，快速响应业主和职工诉求。。。。。。。完善效劳标准系统，，，，，，开展岗位手艺培训，，，，，，以优质、高效、知心的效劳赢得市场口碑，，，，，，为集团“协调生长”孝顺实力。。。。。。。要自动加入集团重点。。。。。。。董事长围绕集团15个重点事情专项事情组安排，，，，，，找准物业公司在效劳主业生长中的定位，，，，，，做好集团总部及各单位后勤包管效劳。。。。。。。要党建引领，，，，，，磨炼作风，，，，，，董事长强调，，，，，，“要突出党建引领，，，，，，坚定不移推进周全从严管党治党”和“深化作风建设，，，，，，坚定不移推进作风效能周全提升”。。。。。。。

      物业党支部将切实扛起政治责任，，，，，，以“五抓五树”运动为抓手，，，，，，深入开展作风建设大讨论，，，，，，坚决破除“大锅饭”头脑。。。。。。。强化执行力建设，，，，，，对集团决议安排做到令行榨取。。。。。。。紧盯物资采购、维修工程等要害环节，，，，，，筑牢清廉防地。。。。。。。2026年是“十五五”开局之年，，，，，，物业公司将以“马到功成”的刻意、“马上就办”的作风，，，，，，锚定目的、笃行实干，，，，，，在做好内部效劳的同时起劲拓展外部市场，，，，，，为加速建设主业突出、工业优化的现代化国企孝顺实力！

   （宏恒物业各项目部开展专题聚会，，，，，，落实转达大会精神）